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Área de análisis: 18 ciudades y condados de Gyeongsangnam-do.

Sectores clave: Construcción naval, Defensa, Aeroespacial, Maquinaria, Piezas de automoción, Energía nuclear, Fabricación inteligente

Agenda de análisis: ¿Se están traduciendo el crecimiento de las industrias clave de Gyeongnam y la recuperación del empleo en oportunidades laborales, salarios, carreras profesionales y asentamiento regional para los jóvenes?

Tipo de época dorada: Oportunidad de crecimiento industrial + Riesgo de retención de empleo juvenil

Versión: Estándar de mejora Regional AX Golden Time Intelligence v3.2

Fecha de referencia: 06/09/2026

El Producto Regional Bruto (PRB) nominal de Gyeongnam en 2024 fue de 151,2 billones de wones, ocupando el tercer lugar a nivel nacional y el primero entre las regiones no capitalinas; el sector manufacturero creció gracias a la expansión de los pedidos y la producción en las industrias de construcción naval, defensa, aeroespacial y energía nuclear. En marzo de 2026, el número de personas empleadas en el sector manufacturero de Gyeongnam también alcanzó las 438.000, un aumento de 16.000 con respecto al mismo mes del año anterior . Si bien la producción industrial total y el empleo se han recuperado, la salida neta de personas de entre 20 y 29 años de Gyeongnam en 2024 fue de 11.183 , y la salida neta total fue de 9.069 . Se observan cambios estructurales que se mueven en direcciones opuestas entre la velocidad del crecimiento industrial y la velocidad del asentamiento juvenil. Si el auge manufacturero entre 2026 y 2028 no se traduce en oportunidades de empleo, ingresos o carreras profesionales a largo plazo para los jóvenes, el crecimiento industrial y el descenso de la población juvenil se afianzarán simultáneamente.  Gyeongnam es una región de crecimiento industrial, pero no está clasificada como una región de asentamiento juvenil. ( Gyeongnam Shinmun , Oficina Regional de Estadística del Sudeste )

En 2024, mientras que el grupo de edad de 30 años en Gyeongsang del Sur pasó a tener un flujo migratorio neto positivo, y los grupos de 40, 50 y 60 años o más también registraron flujos migratorios netos positivos, el grupo de edad de 20 años aún experimentó una salida neta de más de 10 000 personas. Entre las razones de la migración al área metropolitana de Seúl, el empleo representó la mayor proporción con un **48,2%**, seguido de la educación con un **15,3%**. La migración de población en Gyeongsang del Sur ha pasado de un patrón en el que todas las generaciones emigran a una estructura en la que los jóvenes emigran selectivamente debido a estudios superiores, primer empleo o etapas iniciales de su carrera profesional. La gestión centrada únicamente en la población total y el número de personas empleadas no puede identificar los trabajos, empresas o etapas de la vida específicos que abandonan los jóvenes. Si la salida de personas de 20 años persiste durante dos o tres años, las cadenas de suministro de nuevo personal técnico y trabajadores cualificados de nivel medio en el sector manufacturero se debilitarán simultáneamente.  La emigración de jóvenes de Gyeongnam no es una consecuencia retrospectiva del descenso demográfico, sino más bien una clara evidencia del fracaso en la reproducción de la fuerza laboral industrial. ( Gyeongnam Shinmun )

En 2024, el número de jóvenes de entre 19 y 39 años en Gyeongsang del Sur era de 646.000 , lo que representaba el 20,6% de la población total, una disminución de 6,1 puntos porcentuales con respecto a 2015. En ese mismo año, la tasa de empleo juvenil era del 66,2% y la de desempleo del 4,3% ; sin embargo, la proporción de jóvenes económicamente inactivos clasificados como "en pausa" aumentó al 22,0%, un incremento de 10,3 puntos porcentuales con respecto a 2015. Esto confirma un problema estructural en el que la situación laboral no se corresponde con una integración exitosa en el mercado laboral. Las tasas de empleo y desempleo por sí solas no permiten separar los desajustes laborales, las interrupciones en la búsqueda de empleo, la inestabilidad laboral y la migración fuera de la región. Si la salida de jóvenes "en pausa" y de personas de entre 20 y 39 años persiste hasta 2028, la recuperación del empleo durante el auge industrial no se traducirá en un asentamiento a largo plazo.  Actualmente, el "momento de oro" se caracteriza por la oportunidad de crecimiento industrial y el riesgo de retención de jóvenes en sus carreras profesionales. ( Oficina Regional de Estadísticas del Sureste )

Gyeongnam cuenta simultáneamente con industrias de maquinaria, defensa y energía nuclear en Changwon; construcción naval en Geoje; industria aeroespacial en Sacheon; e industrias de autopartes y maquinaria en Gimhae y Yangsan. Con un Producto Interno Bruto Regional (PIB) que se expandió a 151,2 billones de wones en 2024 y tasas de crecimiento manufacturero en aumento, Gyeongnam ha recuperado su posición como la mayor zona económica manufacturera fuera de la región capitalina. Sin embargo, si bien se ha formado una aglomeración industrial en torno a plantas de producción y empresas subcontratadas, no hay evidencia de que las funciones laborales preferidas por los jóvenes —como I+D, software, datos, finanzas, planificación y servicios profesionales— hayan aumentado en la misma proporción. Si la producción se expande en Gyeongnam entre 2026 y 2028, mientras que los empleos de alto valor agregado permanecen en las sedes centrales y organizaciones de investigación en la región capitalina, la separación funcional de las industrias regionales se afianzará.  Aunque Gyeongnam posee una sólida escala industrial, la amplitud de la cartera de empleos disponibles para los jóvenes aún no está confirmada.

En marzo de 2026, la población económicamente activa de Gyeongnam ascendía a 1,869 millones , el número de personas empleadas a 1,823 millones y la tasa de empleo al 63,9% , un aumento de 1,0 punto porcentual respecto al mismo mes del año anterior. El número de personas empleadas en el sector manufacturero aumentó un 3,7%, hasta alcanzar las 438.000, y la tasa de empleo juvenil también subió al 40,4%, un incremento de 4,6 puntos porcentuales respecto al mismo periodo del año anterior . Si bien se ha confirmado que el auge manufacturero está mejorando los indicadores de empleo, el tamaño de las empresas, el tipo de empleo, la función laboral, los salarios y la antigüedad de estos empleos juveniles no se desglosan en datos públicos. Si el empleo obtenido durante un auge económico no se acumula en habilidades y experiencia, será el primero en desaparecer durante los periodos de ajuste del orden.  Aunque el empleo juvenil en Gyeongnam ha entrado en una fase de recuperación, su transición hacia un empleo estable sigue siendo incierta. ( Gyeongnam Domin Ilbo )

La población juvenil en Gyeongsang del Sur disminuyó del 26,7 % de la población total en 2015 al **20,6 %** en 2024. Durante el mismo período, la tasa de empleo juvenil aumentó en 3,1 puntos porcentuales, pero la proporción de la población juvenil disminuyó en 6,1 puntos porcentuales. Esta estructura indica que las mejoras en los indicadores de empleo no se traducen en el mantenimiento de la población juvenil. No hay evidencia que permita distinguir si los jóvenes empleados residen en Gyeongsang del Sur o si los jóvenes que trabajan en la región se trasladan para encontrar mejores oportunidades laborales. Si la tasa de empleo continúa aumentando mientras la población juvenil disminuye en dos o tres años, la relación entre el número de empleos y el asentamiento regional se debilitará aún más.  El problema que enfrentan los jóvenes en Gyeongsang del Sur ha pasado de si están empleados o no a si sus carreras profesionales se mantienen en la región después de obtener un empleo.

La producción y la demanda de mano de obra se están expandiendo en los sectores de construcción naval, defensa, aeroespacial y energía nuclear debido a los pedidos a gran escala y su designación como industrias estratégicas nacionales. Estos sectores conectan no solo a los fabricantes de productos terminados, sino también a cientos de empresas asociadas y firmas involucradas en piezas, materiales, mantenimiento y diseño. Sin embargo, no hay evidencia a nivel de la cadena de suministro que confirme si la cartera total de pedidos del sector se traduce en nuevas contrataciones, salarios iniciales, conversión a puestos permanentes o permanencia de tres años para los jóvenes. Sin vincular los pedidos y el empleo a nivel de empresa, es imposible determinar si el auge industrial se debe únicamente a los contratistas principales y a ciertos puestos técnicos. Si los salarios, las horas de trabajo y las condiciones laborales en las empresas asociadas no mejoran entre 2026 y 2028, la escasez de mano de obra se abordará con trabajadores extranjeros, recontrataciones y automatización, en lugar de con una afluencia de jóvenes. Si bien  el auge industrial en Gyeongsang del Sur ha sido confirmado, el auge en el ecosistema de empleo juvenil aún no se ha verificado.

La política de juventud de Gyeongnam se ha ampliado para abarcar las áreas de empleo, educación, formación profesional, vivienda, finanzas, cultura, bienestar y participación. El plan de implementación de 2026 consta de 145 proyectos en cinco sectores , con un presupuesto total de 493.200 millones de wones, de los cuales 216.600 millones se destinaron a educación y formación profesional, 132.500 millones a empleo, 100.700 millones a finanzas, cultura y bienestar, y 41.300 millones a vivienda. Si bien la inversión en políticas ha aumentado, aún no se han acumulado los resultados de este presupuesto en cuanto a la tasa de movilidad neta de los jóvenes de entre 20 y 30 años, los salarios del primer empleo, la permanencia laboral a uno y tres años, la rotación laboral intrarregional y las tasas de retención en Gyeongnam. Si los resultados de desempeño para el período 2026-2028 se limitan únicamente a los beneficiarios de los proyectos y las tasas de ejecución, resulta imposible determinar si la recuperación industrial o la política de juventud fueron los factores que modificaron la movilidad. Si bien  la política de juventud de Gyeongsangnam cuenta con un sistema de participación a gran escala, su sistema de resultados de integración sigue siendo incompleto. ( Plataforma de Información para la Juventud de Gyeongsangnam-do )

La salida neta de personas de entre 20 y 29 años de Gyeongnam en 2024 disminuyó en comparación con las 16.635 de 2022 y las 13.276 de 2023. Si bien se ha confirmado una tendencia a la contracción en la magnitud de la salida tras superar su pico, esta aún duplica las 5.177 registradas en 2014. La mejora a corto plazo y el deterioro a largo plazo coexisten, y no hay evidencia que permita desglosar las causas de la disminución en auge industrial, políticas, una reducción de la población en edad escolar o menor movilidad. Si solo disminuye el número absoluto de salidas en los próximos dos o tres años, mientras que la tasa de salida neta en relación con la población por edad se mantiene constante, se sobreestimará la eficacia de las políticas.  Aunque existen indicios de mejora con respecto a la salida de jóvenes de Gyeongnam, aún no se encuentra en un nivel que permita considerarla una reversión estructural.

La estructura competitiva de la industria manufacturera de Gyeongnam está pasando de centrarse en el volumen de producción y la mano de obra cualificada al diseño basado en IA, gemelos digitales, robótica, fabricación autónoma, mantenimiento predictivo y control de calidad basado en datos. En consecuencia, las fronteras entre los puestos de producción, técnicos y de investigación se están difuminando, y las capacidades de software e interpretación de datos se están integrando con las tecnologías mecánicas, eléctricas y electrónicas. Sin embargo, las estadísticas de empleo juvenil en Gyeongnam se centran en las principales clasificaciones industriales y la situación laboral, sin reflejar los puestos de trabajo creados ni las tareas de nivel inicial que desaparecerán tras la Transformación por IA (AX). Si las empresas optan por la AX principalmente a través de profesionales experimentados y especialistas externos entre 2026 y 2028, el número de puestos de trabajo de nivel inicial disponibles para los jóvenes locales disminuirá.  El riesgo para el empleo juvenil en Gyeongnam, que se presenta con urgencia, se debe más a los retrasos en el rediseño de los puestos de nivel inicial que a una disminución en el número total de empleos.

La IA está automatizando tareas que antes realizaban profesionales principiantes, como la creación de documentos, el diseño básico, los registros de inspección y los análisis sencillos. Si bien las empresas manufactureras pueden aumentar la productividad integrando la IA con los trabajadores cualificados existentes, es posible que los jóvenes no consigan el trabajo inicial necesario para desarrollar sus habilidades. No hay evidencia que vincule la automatización de tareas de nivel inicial y los nuevos puestos de trabajo de nivel inicial en las industrias clave de Gyeongnam con la contratación por grupos de edad. Si una IA orientada a la experiencia se consolida durante dos o tres años, surge una paradoja: la productividad industrial aumenta mientras que la contratación de jóvenes se debilita.  Que la IA industrial de Gyeongnam conduzca a la retención de jóvenes no depende de la magnitud de su adopción, sino de las primeras oportunidades laborales disponibles para ellos.

Los criterios que los jóvenes utilizan para elegir una región también se han ampliado, pasando de un simple salario a una trayectoria vital que incluye potencial de crecimiento laboral, movilidad corporativa, vivienda, cultura y redes sociales. Aunque el ingreso medio de los jóvenes en Gyeongnam en 2023 fue de 25,78 millones de wones —un aumento de 5,73 millones de wones con respecto a 2021—, la emigración neta de personas de entre 20 y 30 años continuó. Esto confirma un problema estructural en el que el aumento del ingreso medio por sí solo no puede compensar el valor de la carrera profesional y la satisfacción con el asentamiento. No existen datos que comparen conjuntamente las tasas de crecimiento salarial por empleo, movilidad entre empresas, ingresos disponibles tras deducir los gastos de vivienda y oportunidades de transición profesional. Si la prima salarial en el área metropolitana de Seúl sigue aumentando entre 2026 y 2028, será difícil retener a los jóvenes en Gyeongnam basándose únicamente en su coste de vida superior.  La unidad de medida de la movilidad juvenil ha pasado del salario actual al valor de la carrera profesional futura.

El Plan de Implementación de la Política Juvenil de Gyeongnam 2026 asigna 493.200 millones de wones a 145 proyectos, que abarcan empleo, educación, vivienda, bienestar y participación. Se ha establecido una estructura política que aborda la emigración juvenil como una condición vital, más que como un programa de empleo aislado. Sin embargo, no existe evidencia integrada que demuestre si los participantes en cada proyecto son los mismos jóvenes, si la combinación de apoyo laboral y de vivienda prolongó su permanencia, o si permanecieron en la región incluso después de que finalizara el apoyo. Si se analizan los datos de desempeño por proyecto durante un período de dos a tres años, resulta imposible determinar una relación causal entre la expansión presupuestaria y la reducción de la emigración neta. Si bien  el alcance de la política juvenil de Gyeongnam se ha ampliado, no se ha integrado en una trayectoria de asentamiento para cada joven.

El modelo RISE de Gyeongnam, las universidades glocales y los distritos de innovación en educación vocacional conectan a las universidades locales, las escuelas secundarias vocacionales y las empresas con el desarrollo de talento para sectores clave. Si bien la interacción institucional entre educación e industria se ha expandido, aún no se han confirmado los datos regionales sobre talento que abarcan admisiones, especializaciones, proyectos corporativos, empleo, permanencia y transferencias en una misma cohorte. Persiste una brecha, ya que no se contabilizan por separado el número de talentos formados por las instituciones educativas y la demanda real de contratación de las empresas locales. Si no se tienen en cuenta las trayectorias migratorias de los graduados entre 2026 y 2028, será difícil recuperar el nivel de inversión educativa atribuible a la región posteriormente.  En la política de talento de Gyeongnam, si bien existe un sistema de formación, aún no se ha confirmado un sistema para la recuperación del talento de la región.

Gyeongnam implementa simultáneamente programas de apoyo al empleo juvenil, fomenta la contratación por parte de las PYMES, la experiencia laboral, las empresas emergentes y los costos de vivienda. Si bien estas iniciativas reducen los costos iniciales de asentamiento para los jóvenes, el efecto de asentamiento desaparece si los salarios, el desempeño laboral o la permanencia no mejoran una vez finalizado el apoyo. Existe una falta de evidencia que compare las tasas de permanencia a uno y tres años, las tasas de crecimiento salarial y las tasas de rotación entre las empresas apoyadas y las no apoyadas. Si la contratación dependiente de subsidios no se adapta a los salarios de mercado y a los sistemas de carrera en un plazo de dos a tres años, es necesario repetir los mismos programas. Aunque  las políticas actuales están reduciendo los costos de entrada, aún no se ha llegado a la conclusión de que hayan modificado el valor de mercado de la experiencia laboral local.

En 2024, la proporción de jóvenes surcoreanos residentes en el área metropolitana de Seúl alcanzó el 54,8%, superior al 50,8% de la población total. En comparación con el 49,1% de jóvenes en el área metropolitana en el año 2000, la estructura de mayor concentración de talento y de jóvenes profesionales en la región capitalina se ha consolidado a largo plazo. La emigración de jóvenes de Gyeongnam no se debe simplemente a fallos en las políticas de una sola región, sino que se origina en la concentración del mercado laboral juvenil nacional en el área metropolitana. Sin embargo, la emigración excesiva en Gyeongnam, categorizada por ocupación, educación y condiciones laborales, no puede separarse únicamente de la explicación de que se trata de un fenómeno nacional. Si la concentración en el área metropolitana continúa junto con el descenso nacional de la población juvenil para 2030, las regiones manufactureras fuera de la capital experimentarán simultáneamente un descenso demográfico y una disminución en su capacidad para absorber talento.  Gyeongnam es una región manufacturera más directamente expuesta a la concentración de empleos en el área metropolitana que al descenso nacional de la población juvenil. ( Oficina de Coordinación de Políticas Gubernamentales )

En 2024, entre los jóvenes de la región Sudeste, la tasa de empleo en Gyeongnam fue del **66,2%**, inferior al 67,3% de Busan pero superior al 64,1% de Ulsan. El ingreso promedio en Gyeongnam fue de 25,78 millones de wones, superior a los 23,24 millones de wones de Busan pero inferior a los 26,93 millones de wones de Ulsan. Si bien Gyeongnam no es la región con los índices más bajos de empleo e ingresos dentro del Sudeste, se ha mantenido una emigración masiva de jóvenes. Esto sirve como evidencia comparativa de que la migración regional no se determina únicamente por las tasas de empleo o los ingresos promedio. No existen indicadores comparativos que incluyan la diversidad laboral, el tamaño de las empresas, la cultura, la vivienda, el transporte y la movilidad profesional. Comparar solo cifras promedio de dos o tres años lleva a una interpretación errónea de los valores regionales que los jóvenes realmente eligen.  La emigración de jóvenes de Gyeongnam se asemeja más a una brecha relativa en las opciones profesionales que a la pobreza absoluta.

Si bien Gyeongnam se encuentra entre las principales regiones no capitalinas en términos de escala manufacturera y concentración de industrias estratégicas nacionales, las funciones de información y comunicación, servicios profesionales y sedes corporativas preferidas por los jóvenes son más limitadas que en el área de la capital. Si la competitividad manufacturera no conduce a la expansión de las industrias de servicios locales y los roles digitales, las funciones de alto valor agregado de la industria se perderán a manos de entidades externas. No existen estadísticas que muestren qué puestos de trabajo regionales se asignan a las funciones de I+D, datos y software de las empresas manufactureras de Gyeongnam. Si otras regiones expanden tanto la industria como los servicios urbanos entre 2026 y 2028, Gyeongnam se quedará atrás en cuanto a las preferencias de los jóvenes a pesar de su alta productividad.  La fortaleza nacional de Gyeongnam reside en su capacidad manufacturera, mientras que su desventaja comparativa en la integración juvenil se deriva de la combinación de oportunidades laborales y condiciones de vida.

En 2024, la salida neta total de Gyeongnam fue de 9.069 personas , mientras que la salida neta de personas de entre 20 y 29 años fue de 11.183 . Esto significa que la entrada neta de grupos de edad de 30 años o más compensó parcialmente la salida de personas de entre 20 y 29 años. La estructura estadística hace que la gravedad real del éxodo juvenil parezca subestimada si solo se considera la magnitud de la salida neta total. Si no se separa la migración por grupos de edad, las mejoras en la política demográfica se confunden con mejoras en la política juvenil. Si solo se gestiona la migración neta total durante dos o tres años, la disminución del grupo de edad clave que ingresa a la industria se descubre tardíamente.  El riesgo de cambio generacional es mayor que el riesgo asociado con la población total de Gyeongnam.

La salida neta de personas de entre 20 y 29 años aumentó de 5.177 en 2014 a 16.420 en 2020 y 16.635 en 2022, antes de disminuir a 11.183 en 2024. Si bien el descenso reciente indica un cambio de tendencia, la magnitud de la salida sigue siendo más del doble que hace 10 años. Existe una presencia simultánea de mejora con respecto al pico y deterioro con respecto a la línea de base a largo plazo. Es difícil evaluar con precisión el alcance de la mejora sin presentar tanto la tasa de movilidad neta, que refleja la disminución de la población juvenil en sí, como datos de series temporales a largo plazo por motivo de migración. Si la disminución en las cifras de salida neta entre 2026 y 2028 se debe a una reducción en el parámetro demográfico, el riesgo real de migración no disminuye.  La salida de jóvenes de Gyeongnam no puede juzgarse como una mejora estructural basándose únicamente en una disminución en cifras absolutas.

En 2024, la tasa de empleo juvenil en Gyeongnam aumentó 3,1 puntos porcentuales con respecto a 2015, pero la proporción de la población juvenil disminuyó 6,1 puntos porcentuales durante el mismo período , mientras que la proporción de quienes se encontraban en período de inactividad laboral aumentó 10,3 puntos porcentuales . Esto indica un aumento simultáneo en la tasa de empleo, una disminución de la base juvenil y una retirada del mercado laboral. La tasa de empleo por sí sola no permite distinguir entre la residencia fuera de la región de los empleados, los cambios en el denominador debido a la disminución de la población y los solicitantes de empleo desanimados. Si la mejora en la tasa de empleo durante los próximos dos o tres años se considera únicamente un logro, se sobreestima la capacidad reproductiva general del mercado laboral regional.  La composición interna del empleo juvenil en Gyeongnam es más débil de lo que sugieren sus indicadores superficiales.

El presupuesto de la política juvenil para 2026, de 493.200 millones de wones, y la salida neta de 11.183 jóvenes de entre 20 y 29 años en 2024 son cifras distintas que no pueden dividirse directamente para traducirlas en eficiencia de la política. Sin embargo, la brecha es evidente: el presupuesto de cada proyecto no puede vincularse a los cambios en el empleo, la residencia o la reubicación de los beneficiarios. Se trata de una estructura que carece de un indicador de seguimiento entre la inversión fiscal y los resultados de la movilidad. Sin esta vinculación entre 2026 y 2028, no se pueden calcular las contribuciones de la política, incluso si el presupuesto aumenta o la salida neta disminuye.  Gyeongnam mide la inversión en las políticas juveniles, pero no mide el costo de la adquisición de asentamientos.

La principal deficiencia radica en la falta de evidencia que vincule las tasas de crecimiento industrial con el valor profesional de los jóvenes . Gyeongnam gestiona el desempeño industrial en función de los pedidos, la producción, las exportaciones y el empleo, mientras que la política juvenil gestiona el número de participantes, la educación, el empleo y los casos de apoyo a la vivienda. No se registran datos entre ambos sistemas sobre qué empleos juveniles se crearon gracias a la inversión industrial ni cómo variaron los salarios iniciales tras tres años. Una vez que finalice el auge industrial entre 2026 y 2028, será difícil separar los efectos económicos de los efectos de las políticas.  El principal obstáculo para la integración juvenil en Gyeongnam reside en la falta de separación de datos entre el desempeño industrial y el desempeño juvenil, más que en la ausencia de políticas.

La segunda brecha radica en las condiciones laborales entre los contratistas principales y las empresas asociadas. Si bien el desempeño de los pedidos en los sectores de construcción naval, defensa y aeroespacial se anuncia con un enfoque en los contratistas principales, un número significativo de jóvenes locales inician sus carreras en pequeñas y medianas empresas asociadas. Los salarios iniciales, las prestaciones, las horas de trabajo, la capacitación, la conversión a la contratación permanente y las tasas de rotación en cada etapa de la cadena de suministro no se divulgan de manera integrada. Incluso cuando los contratistas principales experimentan un auge y las empresas asociadas enfrentan dificultades de contratación simultáneamente, las causas no pueden desglosarse en salarios, precios unitarios o condiciones laborales. Si no se establece una prima de carrera en las empresas asociadas durante un período de dos a tres años, los jóvenes no abandonan la industria, sino que evitan los puestos de menor categoría dentro de la cadena de suministro.  El efecto de retención de jóvenes en las industrias de Gyeongnam se ve más obstaculizado por las condiciones laborales de las empresas asociadas que por los pedidos de los contratistas principales.

La tercera brecha radica en la movilidad profesional dentro de la región. Los jóvenes evalúan el potencial de crecimiento cambiando de puesto y de empresa dentro de la misma región, en lugar de la condición de trabajar para una sola empresa durante toda su carrera. Si bien Gyeongnam cuenta con múltiples industrias, como la construcción naval, la maquinaria, la defensa, la industria aeroespacial y la automoción, aún no se han identificado las competencias comunes reconocidas entre ellas ni las trayectorias profesionales efectivas. Si las competencias propias de cada sector se mantienen dentro de las empresas, una recesión económica en una industria conlleva directamente una fuga de talento hacia otras regiones. Si no se establecen vías de movilidad intersectorial entre 2026 y 2028, la sólida diversificación industrial no logrará funcionar como una red de seguridad laboral para los jóvenes.  Aunque Gyeongnam posee una amplia cartera industrial, las trayectorias profesionales de su juventud están fragmentadas.

La cuarta brecha radica en la incorporación al sector industrial de mujeres jóvenes y estudiantes de carreras no manufactureras. Un estudio sobre la emigración juvenil de Gyeongnam identificó el empleo y la educación como razones clave para la migración, con un número significativo de mujeres de veintitantos años que emigran con fines educativos. Incluso con la expansión de las políticas centradas en la manufactura, las vías de acceso a puestos en servicios profesionales, contenido, diseño, bioinformática, finanzas y datos siguen siendo limitadas. No existe evidencia que vincule la contratación, la permanencia en el puesto y las brechas salariales por género y carrera con el desempeño de las industrias clave. Si los sesgos laborales persisten durante dos o tres años, la emigración de mujeres jóvenes amplifica la disminución de las tasas de natalidad y la formación de hogares.  La emigración de mujeres jóvenes de Gyeongnam no es un problema de bienestar social, sino un indicador de sesgo en la estructura laboral industrial. ( Fundación para la Mujer y la Familia de Gyeongnam )

Gyeongnam cuenta con complejos industriales nacionales, institutos de investigación, universidades, escuelas secundarias vocacionales y empresas clave en los sectores de construcción naval, defensa y aeroespacial. Si bien existen la infraestructura física y las instituciones educativas para la inserción laboral de los jóvenes, no hay datos que vinculen las nuevas contrataciones, los puestos de trabajo, los salarios, la permanencia o la salida de jóvenes por sector. Existe una brecha entre la magnitud de la infraestructura industrial y la capacidad de observar la retención de talento. Si no se mide el flujo de mano de obra durante la transición de los pedidos de 2026 a 2028 a la producción, se perderá la base de referencia para el período de auge. La  preparación de la infraestructura industrial se considera alta, mientras que la disponibilidad de datos atribuibles a los jóvenes se considera baja.

Para 2026, las políticas para jóvenes se han ampliado a 145 proyectos en cinco sectores, y RISE, las Universidades Glocales y los Distritos de Innovación en Educación Vocacional también operan de forma independiente. Si bien existen medidas institucionales en múltiples niveles, falta un marco común de identificación y desempeño para verificar si se está contabilizando al mismo joven o empresa de forma duplicada en varios proyectos. Persiste una brecha entre la conectividad de los proyectos y la conectividad de los datos. Si se mantienen marcos de desempeño separados durante dos o tres años, es imposible determinar qué combinaciones produjeron efectos de asentamiento, incluso si aumenta la escala total de apoyo.  La preparación institucional se evalúa como media-alta, mientras que la preparación para la ejecución integrada se evalúa como baja.

Existen estadísticas sobre tasas de empleo juvenil, desempleo, ingresos, situación de quienes se encuentran en periodo de transición laboral, satisfacción vital y migración para el año 2024. Sin embargo, no se ha confirmado evidencia longitudinal que muestre las trayectorias de educación, empleo, cambio de trabajo y migración de los mismos jóvenes. Las estadísticas agregadas explican el fenómeno, pero no logran captar las señales de alerta inmediatamente antes de la migración. Después de 2028, el costo de repatriar a los jóvenes que han establecido empleos, vivienda y redes sociales fuera de la región superará el costo actual de retención.  Los datos sobre la juventud de Gyeongnam se encuentran actualmente en la fase de verificación de la situación y aún no permiten realizar juicios preventivos.

En el primer trimestre de 2026, la tasa de empleo juvenil en Gyeongsang del Sur aumentó al 40,4%, un incremento de 4,6 puntos porcentuales con respecto al mismo período del año anterior, y también se incrementó el número de personas empleadas en el sector manufacturero. La evidencia confirma que los efectos del auge industrial en el empleo han alcanzado a un segmento de la población juvenil. Sin embargo, la proporción de empleados regulares, aquellos que trabajan en empresas medianas o grandes, aquellos con puestos de trabajo en el sector AX y los residentes de Gyeongsang del Sur no se puede separar del aumento del empleo juvenil. En consecuencia, es imposible determinar si la mejora en el volumen total de empleo se concentra en industrias, empresas o grupos de edad específicos. Si no se realiza un seguimiento de la calidad del empleo durante dos o tres años, los grupos de empleo vulnerables serán los primeros en quedar excluidos cuando se ajusten los pedidos.  Si bien se ha confirmado el volumen de empleo para los jóvenes, la expansión de las carreras profesionales sostenibles aún no se ha confirmado.

Los programas de apoyo al empleo juvenil, la experiencia laboral y la retención en pequeñas y medianas empresas (PYME) reducen los costos laborales iniciales y los riesgos de contratación para las empresas locales. Sin embargo, no existen datos comparativos que demuestren si las empresas mantienen los mismos salarios y niveles de empleo, o si los jóvenes ascienden a puestos de mayor responsabilidad una vez finalizado el apoyo. La estructura del programa separa el período de apoyo del período de desarrollo profesional. Incluso si se acumulan resultados de empleo a corto plazo entre 2026 y 2028, si se repite el cambio de trabajo fuera de la región después de tres años, no se obtienen resultados en cuanto a la integración de los jóvenes.  Si bien se puede verificar que el apoyo llega a las empresas, es imposible evaluar el impacto de los cambios en sus estructuras de empleo.

En 2024, el ingreso promedio de los jóvenes en Gyeongsang del Sur aumentó, y la satisfacción con la vida subió al 46,2%, un incremento de 1,7 puntos porcentuales con respecto a 2016. Sin embargo, la satisfacción con las relaciones interpersonales cayó al 58,5%, una disminución de 1,7 puntos porcentuales con respecto a 2017, y la percepción de equidad descendió al 49,7%, una disminución de 8,7 puntos porcentuales con respecto a 2021. Simultáneamente, se observaron mejoras en algunos indicadores económicos y un debilitamiento de la percepción social. No existen pruebas que vinculen cómo las políticas para jóvenes han modificado las condiciones de vida y la confianza en la región. Si el apoyo económico se amplía durante dos o tres años sin mejoras en la equidad laboral ni la movilidad, persiste la motivación para abandonar la región. Si bien  se están implementando políticas para los jóvenes, es difícil concluir que la confianza a largo plazo en la región también haya disminuido. ( Oficina Regional de Estadísticas del Sudeste )

En 2024, solo cinco de las 18 ciudades y condados de Gyeongnam registraron un flujo migratorio neto positivo. Las tasas de flujo migratorio neto positivo más altas se registraron en Yangsan (1,3 %), Uiryeong (0,3 %) y Sacheon (0,2 %), mientras que las tasas de flujo migratorio neto negativo más bajas se registraron en Goseong (-1,6 %), Haman (-1,2 %) y Tongyeong (-1,1 %). Esto confirma una brecha espacial donde el crecimiento industrial general de la provincia y la migración de población por ciudad y condado no se mueven en la misma dirección. La evidencia que analiza la migración neta de jóvenes por ciudad y condado junto con la industria, el empleo y la vivienda es limitada. Si la brecha entre los centros industriales y las regiones no industriales se amplía en los próximos dos o tres años, la migración interna dentro de Gyeongnam también acelerará el declive regional.  La salida de jóvenes de Gyeongnam se ve afectada por la migración al área metropolitana de Seúl y la concentración de centros industriales dentro de la provincia.

Changwon, Gimhae y Yangsan cuentan con un número relativamente alto de empresas, servicios para la vida y acceso a la educación y el transporte, mientras que Geoje y Sacheon poseen empresas clave en los sectores de construcción naval y aeroespacial. Por el contrario, el interior occidental y algunas zonas del condado a lo largo de la costa sur tienen menos empresas y oportunidades laborales para los jóvenes. Incluso dentro de la misma industria, la distancia a los contratistas principales, institutos de investigación y universidades varía, pero no existen datos combinados sobre el tiempo de desplazamiento, el costo de la vivienda y las oportunidades laborales. Si la inversión industrial se concentra en los centros existentes entre 2026 y 2028, la concentración de áreas residenciales avanzará más rápidamente que la expansión general de las políticas para la juventud.  La brecha de asentamiento dentro de Gyeongnam se amplía debido a las distancias a las empresas y al mercado laboral, más que a los subsidios.

Busan y Ulsan son destinos importantes para los jóvenes que emigran de Gyeongnam, funcionando a la vez como zonas de tránsito, educación y consumo vinculadas a las industrias de la región. Si bien las salidas de población basadas en los límites administrativos se contabilizan como pérdidas regionales, los cambios en las zonas de residencia —como los empleados de empresas de Gyeongnam que residen en Busan o los graduados de universidades de Busan que encuentran empleo en Gyeongnam— deben evaluarse por separado. Existe una falta de evidencia sobre la conexión entre residencia, lugar de trabajo y desplazamientos para los jóvenes de la región Sudeste. Si la competencia poblacional basada únicamente en distritos administrativos persiste durante dos o tres años, conlleva una evaluación errónea del flujo real de talento a nivel industrial.  El asentamiento de jóvenes en Gyeongnam debería determinarse no solo por la residencia dentro de los límites provinciales, sino también por la integración del talento de la región Sudeste en las industrias de Gyeongnam.

La salida neta de jóvenes de entre 20 y 29 años de Gyeongsang del Sur disminuyó de 16.635 en 2022 a 11.183 en 2024, y la tasa de empleo juvenil aumentó en el primer trimestre de 2026. Esto marca una fase inicial en la que ha surgido el potencial para una mejora simultánea de la movilidad juvenil y el empleo. Sin embargo, dado que aún no se han analizado las causas del descenso ni la calidad del empleo, sigue sin estar claro si es posible una reversión estructural. Si no se obtienen datos de seguimiento para el período 2026-2028, se perderá la oportunidad de diferenciar los efectos del auge económico, las políticas y el descenso demográfico.  Actualmente, no se trata de una solución definitiva al problema de la salida de jóvenes, sino más bien de verificar la posibilidad de la primera reversión.

Los pedidos en las industrias de construcción naval, defensa y aeroespacial siguen una estructura cronológica que abarca la producción y la contratación entre 2026 y 2028. Si los jóvenes no consiguen su primer empleo ni adquieren las habilidades necesarias durante este periodo, las empresas compensan la falta de producción con trabajadores experimentados, personal externo, mano de obra extranjera y automatización. Las vías de acceso al mercado laboral para los jóvenes que no se establecieron durante los periodos de auge se reducen aún más durante las recesiones económicas. No existe evidencia que vincule los calendarios de pedidos específicos de cada sector con el momento de la contratación, la educación y la graduación de los jóvenes.  El actual auge industrial representa el último segmento de mercado favorable para que Gyeongnam cree un mercado laboral para los jóvenes.

En 2026, se implementarán 145 proyectos de política juvenil simultáneamente con inversiones en RISE, formación profesional e Industrial AX. Dado que la estructura del proyecto aún no está completamente definida, todavía hay tiempo para establecer resultados comunes; sin embargo, si se omite el seguimiento de la cohorte inicial, los proyectos adicionales posteriores y las fluctuaciones económicas se entrelazarán. Después de 2028, los efectos de la política dependerán de las encuestas posteriores a la implementación.  El momento óptimo para la política juvenil de Gyeongnam no es el período para crear más proyectos, sino el período para identificar los efectos de asentamiento local de los proyectos actuales desde el principio.

12-1. Caso práctico de aplicación del "Tiempo Dorado" en gobiernos locales básicos ① — Ciudad de Changwon

Changwon posee las condiciones para conformar el mercado laboral manufacturero más amplio de Gyeongnam, ya que alberga las industrias de maquinaria, defensa y energía nuclear, junto con complejos industriales nacionales, universidades e institutos de investigación. Si bien la concentración industrial está confirmada, las trayectorias profesionales que permiten a los jóvenes pasar de pequeñas y medianas empresas (PYME) a ​​corporaciones medianas o grandes, o a puestos de I+D, siguen sin estar claras. Incluso con un gran número de empresas, si el reconocimiento de habilidades y las vías de movilidad entre ellas no son visibles, los jóvenes perciben mudarse al área metropolitana de Seúl como una opción profesional más segura. A menos que el auge de la defensa y la energía nuclear previsto para 2026-2028 se traduzca en una trayectoria profesional local, la concentración industrial de Changwon no logrará generar un incentivo para el asentamiento juvenil. El  "Tiempo Dorado" de Changwon no es un período para aumentar el número de empleos, sino un período para verificar si las carreras profesionales pueden mantenerse entre empresas.

12-2. Casos de aplicación del período de gracia en gobiernos locales básicos ② — Ciudad de Geoje

Aunque la producción y la demanda laboral en Geoje se han expandido gracias a la recuperación de los pedidos de construcción naval, la región aún enfrenta la carga de la dependencia de una sola industria y los recuerdos persistentes de reestructuraciones pasadas. Los jóvenes evalúan no solo las contrataciones actuales, sino también si sus carreras podrán mantenerse incluso durante períodos de baja en los pedidos. Los datos sobre la migración de puestos de trabajo en la construcción naval a plataformas marinas, defensa, buques inteligentes y otros sectores manufactureros, así como el sistema de reconocimiento de habilidades, no se divulgan públicamente de manera integrada. Si la contratación durante el período de auge de 2026-2028 se centra en personal de producción a corto plazo, la emigración de jóvenes se repetirá durante el próximo ajuste económico. El  "Tiempo Dorado" de Geoje es el período para determinar si la recuperación de la contratación en la construcción naval se ha transformado en carreras a largo plazo que permitan la movilidad intersectorial.

En 2024, Gyeongnam experimentó una emigración neta de 11.183 jóvenes de entre 20 y 39 años y de 3.176 adolescentes. Los jóvenes que emigran durante sus estudios superiores o al inicio de su primer empleo construyen sus lugares de trabajo, viviendas y redes sociales fuera de la región. El costo de regresar tras la emigración resulta mayor que el de permanecer allí. Si esta emigración se repite durante dos o tres años, la disminución de la población juvenil no se traduce en una simple suma, sino en la pérdida de un valioso capital profesional acumulado fuera de la región.  Lo que se pierde ahora no es una sola persona, sino los tres primeros años de experiencia laboral que no se habrían acumulado en Gyeongnam.

La transformación digital de la industria manufacturera (Manufacturing AX) conlleva la jubilación simultánea de trabajadores cualificados y el aumento de nuevos puestos de trabajo digitales. Si los jóvenes no se incorporan a puestos de producción, diseño, análisis de datos y control de calidad, las empresas se enfrentan al envejecimiento de su plantilla actual y a la escasez de talento futuro. No existen datos que vinculen las previsiones de jubilación específicas del sector con la incorporación de jóvenes. Si las jubilaciones y el aumento de los pedidos coinciden en torno a 2028, se producirán brechas de cualificación por función laboral antes de que se alcance el empleo total. Lo que  le falta a Gyeongnam no es la plantilla de producción actual, sino la próxima generación de trabajadores cualificados para la transformación digital de la industria manufacturera.

Si continúa la emigración de mujeres jóvenes y de graduados en carreras no manufactureras, la composición laboral de las industrias locales se inclinará cada vez más hacia la producción y la tecnología. Este sesgo laboral, a su vez, crea una estructura cíclica que agrava la emigración de mujeres jóvenes y la disminución de la formación de hogares. Aún no se han integrado las evidencias sobre el impacto de la emigración por género y especialidad en la diversidad del ecosistema industrial. Si este ciclo persiste durante dos o tres años, las políticas industriales y demográficas se convertirán en causas del fracaso mutuo.  Lo que actualmente se pasa por alto no es solo el número de jóvenes, sino también la diversidad necesaria para que las industrias se expandan a nuevos sectores.

Gyeongnam cuenta con una economía regional valorada en 151,2 billones de wones, 438.000 trabajadores del sector manufacturero, múltiples industrias estratégicas nacionales, universidades e instituciones de investigación. La infraestructura física de empresas e industrias para demostrar el mercado laboral juvenil ya existe. Sin embargo, faltan datos que muestren qué puestos de trabajo ocupan los jóvenes dentro de esta base y cómo se mueven entre empresas e industrias. La conexión entre educación, contratación, permanencia, cambios de empleo y traslados fuera de la ciudad durante el período 2026-2028 confirmará, por primera vez, la tasa de atribución de la inversión industrial a la juventud.  El mayor activo disponible actualmente no son los programas de apoyo adicionales, sino el mapa de trayectorias profesionales de los jóvenes dentro de las industrias de Gyeongnam.

Gyeongnam alberga diversas industrias, entre ellas la naval, la de defensa, la aeroespacial, la de maquinaria, la de autopartes y la nuclear. Si bien las competencias en diseño mecánico, soldadura, calidad, control, datos, seguridad y mantenimiento tienen el potencial de ser reutilizadas en estas industrias, los estándares de reconocimiento para cada empresa siguen siendo independientes. Una vez que se genere evidencia de movilidad interindustrial, los jóvenes podrán mantener sus carreras dentro de Gyeongnam incluso durante las recesiones en industrias específicas. Si el potencial de movilidad se confirma en un plazo de dos a tres años, la diversificación industrial funcionará como una red de seguridad laboral para la juventud.  El activo estructural disponible actualmente no son los empleos específicos de las empresas, sino más bien las habilidades comunes cuyo valor se mantiene dentro de la provincia.

El periodo actual, caracterizado por una disminución en la emigración neta de jóvenes de entre 20 y 30 años y un aumento del empleo juvenil, marca un punto de referencia para analizar los efectos políticos e industriales. Si se omiten datos sobre el tipo de empleo, el salario inicial, la antigüedad (un año), el crecimiento (tres años) y la reubicación durante este periodo, las fluctuaciones económicas posteriores y las nuevas políticas se entrelazarán. Una vez que se cuente con la cohorte de 2026-2028, será posible identificar combinaciones entre los 145 proyectos de políticas juveniles que han demostrado efectos reales de asentamiento.  El tiempo disponible actualmente sirve como punto de referencia inicial para verificar las causas de la reversión de la emigración juvenil sin distorsiones.

El alcance de la respuesta de AX no se limita a la implementación de subsidios para jóvenes o proyectos de reclutamiento.  Se trata de una estructura que conecta la inversión industrial → reclutamiento corporativo → primer empleo → desarrollo de habilidades → cambio de empleo local → empleo a largo plazo → retención en Gyeongnam como una única cadena de evidencia. Incluso si aumenta el número de empleados en el sector manufacturero, si el empleo juvenil a tres años y la retención en Gyeongnam no mejoran, no se considera un logro atribuible a la juventud en la industria.

El primer análisis de Runtime establece como cohorte de referencia a los jóvenes recién empleados en los sectores de construcción naval, defensa, aeroespacial y maquinaria. Registra el tamaño de la empresa, la etapa del contratista principal, la función laboral, el salario inicial y el lugar de residencia al momento de la contratación, y relaciona un año de servicio, cambios salariales, movilidad laboral y tres años de permanencia en Gyeongnam en el mismo eje temporal. También registra si se recibieron políticas para jóvenes y las combinaciones de apoyo para aislar los efectos de dichas políticas.

Las condiciones para el fracaso no se limitan a una disminución en el número de personas empleadas. Si bien el empleo en el sector manufacturero y la tasa de empleo juvenil están aumentando, persiste la emigración neta de personas de entre 20 y 30 años, la tasa de retención de las empresas asociadas y la tasa de rotación local no mejoran, y los puestos de trabajo relacionados con la IA, la I+D y los servicios profesionales se concentran en el área metropolitana.

Oportunidad de crecimiento industrial + Riesgo de retención de empleo juvenil

Gyeongnam no es una región sin industrias donde los jóvenes puedan encontrar empleo. Posee una sólida industria manufacturera y sectores estratégicos nacionales, y los indicadores de empleo se han estado recuperando recientemente.

El riesgo actual no reside en la cantidad absoluta de empleos, sino en el hecho de que el valor de crecimiento de las industrias no se atribuye a la movilidad laboral, salarial y profesional de los jóvenes.

El periodo comprendido entre 2026 y 2028 constituye una época dorada en la que coinciden un auge manufacturero y la posibilidad de reducir la emigración de jóvenes de entre 20 y 30 años. Una vez finalizado este periodo, resulta difícil separar el impacto del desempeño industrial de las políticas de juventud, así como revertir las bases vitales y profesionales de los jóvenes que se han formado fuera de la región.

Evaluación final: La base industrial es alta, la recuperación del empleo juvenil es media-alta, la diversidad laboral es media-baja, la movilidad profesional entre empresas es baja, la evidencia de asentamiento a largo plazo es baja y el riesgo temporal es alto.

El orden de verificación es: educación → primer empleo → idoneidad para el puesto → 1 año de servicio → aumento salarial y de habilidades → movilidad intrarregional → 3 años de residencia en Gyeongsang del Sur . Un aumento en cualquiera de los siguientes indicadores: ordenación del sector, número de personas empleadas o número de beneficiarios de políticas, no se considera un logro en el asentamiento juvenil.

Cadena de tiempo de ejecución

Evidencia de crecimiento industrial → Empleo para jóvenes → Acumulación de habilidades → Movilidad profesional → Crecimiento de ingresos → Retención regional

Conclusiones estructurales que se desprenden de este análisis.

La brecha estructural en la emigración juvenil de Gyeongsang del Sur no radica en la falta de empleo. Gyeongsang del Sur posee la mayor economía manufacturera fuera de la región capitalina e industrias en crecimiento como la construcción naval, la defensa, la industria aeroespacial y la energía nuclear; además, el número de trabajadores manufactureros y la tasa de empleo juvenil se han recuperado. Lo que falta es evidencia que demuestre que el valor del crecimiento de las industrias se ha traducido en un valor profesional a largo plazo para cada joven .

Las empresas registran pedidos, producción y ventas, mientras que la administración registra a los empleados, los beneficiarios de las políticas y la migración de la población. Las universidades registran las graduaciones y el empleo, pero el hecho de que un mismo joven ingrese a una empresa o trabajo específico para mejorar su salario y sus habilidades y permanezca en Gyeongnam no está vinculado a lo largo de una misma línea de tiempo. Dado que estos tres registros permanecen separados, el fenómeno del crecimiento industrial mientras los jóvenes emigran continúa sin contradicción.

Un sector con buenas perspectivas laborales para los jóvenes no es aquel que cuenta con numerosas grandes corporaciones y fábricas. Se trata de un sector con un mercado laboral sólido donde se puede conseguir un primer empleo, ver reconocidas las habilidades incluso al cambiar de empresa y reorientar la carrera profesional hacia otro sector, incluso si la industria entra en declive. Si bien Gyeongnam posee diversas industrias manufactureras, no existen pruebas de que estas se hayan conectado con el mercado laboral local para los jóvenes.

Tesis del Tiempo Dorado — El Tiempo Dorado de Gyeongnam, entre 2026 y 2028, no es un periodo para promover más empleos juveniles, sino más bien un periodo para transformar el crecimiento de las industrias de construcción naval, defensa, aeroespacial y maquinaria en una fuente de primeros empleos, habilidades, ingresos, movilidad interempresarial y retención regional para los jóvenes. Una vez establecida esta conexión, la diversificación industrial de Gyeongnam se convierte en una red de seguridad laboral para la juventud. Sin esta conexión, Gyeongnam mantiene la contradicción de ser una región manufacturera fuerte de Corea del Sur y, al mismo tiempo, una región que los jóvenes abandonan en busca de mejores oportunidades profesionales.

Principales fuentes de evidencia

• Oficina Regional de Estadísticas del Sudeste: Estadísticas anuales de migración de población de 2024 para la región del Sudeste.
• Oficina Regional de Estadísticas del Sudeste: Estadísticas de migración de la población de la región sureste, primer trimestre de 2025
• Oficina Regional de Estadísticas del Sureste: La vida de los jóvenes en la región sureste a través de las estadísticas de 2025
• Plan de implementación de la política de juventud de Gyeongsangnam-do para 2026
• Plataforma de Información Juvenil de Gyeongsangnam-do
• Fundación para la Mujer y la Familia de Gyeongnam: Medidas para responder al éxodo de mujeres jóvenes en Gyeongnam.
• Gyeongnam Shinmun—La salida neta de personas de entre 20 y 29 años en Gyeongnam ha disminuido, pero se mantiene en torno a las 10.000 personas.
• Gyeongnam Shinmun: Indicadores económicos de Gyeongnam basados ​​en los ingresos regionales de 2024.
• Gyeongnam Domin Ilbo—Tendencias de empleo en Gyeongnam, primer trimestre de 2026
• Oficina de Coordinación de Políticas Gubernamentales: Segundo Plan Básico de Políticas para la Juventud